В последние годы много шума вокруг бизнес-архитектуры. Бизнес-архитектура везде догоняет, некоторые хороши, а некоторые нет.
Давайте вернемся к некоторым основам, чтобы понять, что такое бизнес-архитектура и как ее можно использовать, зачем она вам нужна и каковы преимущества бизнес-архитектуры. Мы даем вам достаточно информации и можем принять некоторые решения, если это необходимо.
Если вы также хотите разработать архитектуру в своем бизнесе для развития своего бизнеса, вы должны проверить BlueDolphin .
Что ж, у вас уже есть подобная архитектура предприятия или нет, вопрос в том, задокументировали ли вы ее и используете ли. Бизнес-архитектура — это:
- Отношения между политикой компании и реализацией,
- Абстрактная модель, по которой работает компания,
- Это не организационный вопрос, это главное отличие.
Обсуждается, является ли корпоративная архитектура частью бизнес-архитектуры или конкретно. Компании должны иметь корпоративную архитектуру, даже если они не поддерживают ее. Им может управлять команда корпоративной архитектуры, потому что они, как правило, обладают необходимыми навыками, при условии, что команда вышла за рамки архитектурного видения технологии.
Оба могут управляться командой компании или бизнес-подразделением. Он также поддерживает архитектуру предприятия, которая является частью не информационных технологий, а бизнеса. Существуют различные компании, такие как Valueblue.com , которые помогут вам разработать архитектуру вашего бизнеса .
Почему бизнес-архитектура ценна?
Ценные предложения бизнес-архитектуры можно найти в следующих разделах:
- Дать согласованное представление о компании или отдельной части компании в целом
- Указывает, где генерируются значения макета
- Один из способов понять, как цели и политика организации отражаются в ее работе.
- Помогите определить последствия изменений
- Может показать, где информационные технологии поддерживают и не поддерживают компанию
- Это может помочь определить, где инвестиции перекошены, выше и/или ниже инвестиций.
Это доказывает, что корпоративная архитектура ценна для самых разных групп людей, а не просто красивый артефакт, напечатанный на стене ИТ-директора или генерального директора.
Итак, вы поняли, что можно получить от бизнес-архитектуры, но как бизнес-архитектура связывает стратегию и исполнение?
Бизнес- архитектура дает представление о бизнес-целях и стратегиях и их применении к целям бизнес-модели. Бизнес-архитектура обеспечивает связь между стратегией и тем, как работает компания, через возможности и способности организации. Поэтому важно, чтобы они были правильными, что потребует времени и консультаций.
Чтобы понять возможности агентств, определены основные потоки создания ценности агентств. Сосредоточение внимания на основных потоках создания ценности и способность поддерживать потоки создания ценности, определенные в политике, увеличат ценность этих потоков.
Затем навыки, которые необходимо улучшить или развить, можно разделить на области деятельности, включая информационные технологии, и да, информационные технологии имеют свою собственную бизнес-архитектуру. Наконец, в архитектуре предприятия анализируются ресурсы, необходимые для реализации возможности, с учетом количества людей, процессов и технологий.