Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.ru

путьцель 2 Митчел и Хаус Анализ внешней среды позволяет 2 выявить внутренние сильные и слабые сторон

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2016-03-13


А

Авторитет, при котором менеджер прибегает к жесткому определению выполнения задания подчиненными:

$$2 авторитет педантизма

Авторов модели лидерства  "путь-цель"

$$2 Митчел и Хаус

Анализ внешней среды позволяет:

$$2 выявить внутренние сильные и слабые стороны организации

Б

Базовые элементы коммуникационного процесса:

$$2 отправитель, сообщение, канал передачи, получатель

В

В каком году Фредерик Тейлор опубликовал свою книгу “Принципы научного управления’’?

$$21911

В управлении для достижения целей необходимо использование

$$2 стратегических планов

В управлении для достижения целей необходимо использование

$$2 стратегических планов

В теории жизненного цикла или ситуационной теории лидерства Поль Херси и Кен Бланшара приводятся четыре стиля лидерства. Какой лишний?

$$2 контроль

В какой теории устанавливается соотношение между вознаграждением и результатом:

$$2 ожиданий

В какой структуре коммуникации, решения передаваемое с одного конца на другой, становится известно всем исполнителям и всеми обсуждается?

$$2 цепочная

В каких трех ключевых областях в организации используется предварительный контроль:

$$2 по отношению к человеческим, материальным и финансовым ресурсам

В достижении эффективности решений особую роль играют:

$$2 методы доведения принятых решений до исполнителей

В управленческой деятельности, какие процессы называют – связующими?

$$2 принятие решений и коммуникация

В каких организациях наблюдается тенденция к сопротивлению переменам:

$$2 в неформальных организациях

В чем заключается сущность процессного подхода в менеджменте?

$$2 управления есть непрерывная серия взаимосвязанных управленческих функций

В чем заключается сущность ситуационного подхода?

$$2 пригодность различных методов управления определяется данной ситуацией

В рамках какой стратегической альтернативы  используется метод ликвидации

$$2 сокращения

В какой школе чувства рабочего, его поведение, настроения становятся предметом специального исследования:

$$2 школа человеческих отношений

В какой организации члены группы подчиняются как руководителю проекта, так и руководителям функциональных групп:

$$2 матричная

В управлении для достижения целей необходимо использование

$$2 стратегических планов

В управленческой деятельности, какие процессы называют связующими:

$$2 коммуникации и решения

В какой теории устанавливается соотношение между вознаграждением и результатом?

$$2 ожидания

Важнейшей задачей менеджмента является:

$$2 организация производства товаров и услуг

Взаимосвязь факторов внешней среды-это…?

$$2 это уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.

Виды организаций?

$$2 верны ответы $$6 и $$3

Виды контроля по критерию «время»:

$$2 предварительный, текущий, заключительный;

Власть, построенная на силе личных качеств – это:

$$2 эталонная власть

Влияние через страх эффективны, если они подкрепляются отличной системой контроля, которая, как правило, требует:

$$2 больших затрат

Внимание к чувствам других людей – это:

$$2 эмпатия

Внешняя среда организации включает такие элементы как…?

$$2 все верно

Выделите преграды на пути межличностных коммуникаций?

$$2 все ответы верны

Выбор, сделанный только на основе осознания того, что он правилен:

$$2 интуитивное решение

Выбор альтернативы – это:

$$2 решение

Выбор, который должен сделать руководитель, чтобы выполнить должностные обязанности – это

$$2 организационное решение

Г

Главная заслуга школы человеческих отношений:

$$2 изучение поведенческих факторов

Главным стимулом в работе является:

$$2 стабильность служебного положения

Для выбора наилучшего направления действий используется:

$$2 дерево решений

Для реализации стратегии необходимо разработать:

$$2 тактику, политику, правила, процедуры

Е

Если организация действовала успешно в условиях стабильности окружающей среды, то, как она должна действовать в условиях изменяющейся окружающей среды?

$$2 адаптироваться к изменениям как можно быстрее

З

Задачи организации делятся на категории:

$$2 все  ответы верны

Задача при обмене информацией?

$$2 составить сообщение и использовать канал для егопередачи таким образом. чтобы обе стороны поняли и разделили исходную идею

И

Из скольких категорий состоит вся совокупность теории мотивации?

$$2 2

Из скольких этапов состоит модель процесса успешного управления организационными изменениями:

$$2 6

Из каких функций складывается процесс управления:

$$2 планирование, организация, мотивация, контроль;

Информация, закодированная с помощью символов – это:

$$2 сообщение

Информация касающиеся только конкретной проблемы, человека, цели - называется:

$$2 релевантной информацией

Информация, используемая в форме нормативных актов, имеет название:

$$2 постоянная

Имеются ли пределы у полномочий:

$$2 имеются.

Исполнитель верит, что влияющий имеет право отдавать приказания и что его долг подчиниться им - это:

$$2 власть, основанная на принуждении

К

К какому виду контроля относится выработка стандартов минимально допустимых уровней качества и проведения физических проверок соответствия поступающих материалов этим требованиям:

$$2 предварительный

К какому стилю можно отнести руководителя, если оннавязывает свою волю подчиненным, апеллирует к потребностям низшего порядка:

$$2 автократичный

К какому организационному уровню относится вице- президент корпорации:

$$2 высшему

К какой теории относится вывод о том, что лучшие из руководителей обладают определенным набором личных качеств?

$$2 теория  лидерства

К принципам распределения линейных полномочий относится:

$$2 единоначалие, необходимость ограничения нормы управляемости

Как правило, менеджеры верхнего уровня управления вовлечены в:

долгосрочное планирование

Как называется вид контроля,  осуществляемая на этапе планирования деятельности организации:

$$2 предварительный

Как называется процесс, с помощью которого одно лицо оказывает влияние на членов группы:

$$2 лидерство;

Как называется процесс создания иерархии:

$$2 скалярным процессом;

Как называется описание действий, которые принимаются в конкретных ситуациях и описывает последовательные действия на основе использования прошлого опыта, когда ситуация имеет тенденцию повторяться:

$$2 процедура;

Какая модель представляет исследуемый объект, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой:

$$2 аналоговая

Какая модель использует символы для описания свойств и характеристик объекта или события?

$$2 математическая

Какая теория гласит, что необходимым условием мотивации является надежда на то, что выбранный тип поведения приведет к удовлетворению потребностей:

$$2 ожидания

Какие теории мотивации основываются на внутренних побуждений?

$$2 содержательные теории.

Какие типы организаций существуют в зависимости от взаимодействия с человеком:

$$2 корпоративный, индивидуалистический;

Какие методы управления персоналом основаны на использование моральных стимулов к труду:

$$2 административные методы

Какие категории являются информационной основой финансового  менеджмента:

$$2 учет и отчетность;

Какие ориентира составляются в организации для реализации стратегии:

$$2 политика, процедуры, правила, тактика;

Какие позиции не относятся к теории «Х»:

$$2 приобщение людей к целям организации

Какие решения предельно жестко регламентируют действия подчиненных?

$$2 алгоритмические

Какие цели в организации могут устанавливаться по времени:

$$2 долгосрочные, среднесрочные, краткосрочные;

Какие четыре важнейших подхода внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления

$$2 исторический, процессный, системный, ситуационный;

Какими факторами может быть вызван стресс

$$2 личностные, организационные

Какой из нижеперечисленных  признаков, определяющих качество информации, должен охватить весь комплекс вопросов?

$$2 комплексность

Какой из стилей разрешения конфликтов основаны на давлении, с целью навязать свою точку зрения?

$$2 принуждение

Какой из нижеперечисленных компонентов не входит в информационную систему:

$$2 регистрация информации

Какой аспект менеджмента включает рациональную оценку ситуаций?

$$2 организационно-технический

Какой вклад внес Сократ в развитие теории и практики менеджмента?

$$2 проанализировал различные формы управления

Какой вид планирования представляет собой набор действий и решений, предпринятых руководством:

$$2 стратегическое

Какой вид контроля способствует мотивации:

$$2 заключительный

Какой вид контроля осуществляется в ходе проведения работ:

$$2 текущий

Какой вид коммуникации относится к каналу распространения слухов?

$$2 неформальные коммуникации

Какой стиль не входит в систему Лайкерта:

$$2 благосклонно-консультативный

Какой стиль разрешения конфликтов характеризуется принятием точки зрения другой стороны?

$$2 компромисс

Какой стиль характеризуется навязыванием воли руководителя исполнителям:

$$2 автократический

Какой метод принятие решений основывается на анкетирование?

$$2 метод Дельфы

Какой подход определяет управление: как непрерывный процесс выполнения взаимосвязанных функций:

$$2 процессный

Какой процесс в организации мы называем связующим:

$$2 процесс коммуникации

Какой школе управления принадлежит систематизация функции управления:

$$2 классическая школа;

Какой элемент стратегического планирования точно определяет, что должно быть сделано в специфической единичной ситуации в организации:

$$2 правило;

Какое из приведенных определений мотивации считается верным?

$$2 это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения целей

Какое из определений стратегии верно

$$2 детальный, всесторонний, комплексный план, предназначенный для осуществления миссии организации и достижение ее целей

Когда был отмечен первый взрыв интереса к управлению?

$$2 в 1911 году

Контроль, охватывающий все единицы продукции, товара:

$$2 сплошной.

Конечная цель  менеджмента состоит в :

$$2 обеспечении прибыльности или доходности в деятельности фирмы;

Коммуникация-это…?

$$2 обмен информацией ,на основе которого руководитель получает информацию, необходимую для принятия решений

Коммуникационный процесс…?

$$2 обмен информацией между двумя и более людьми

Кому делегируются полномочия:

$$2 должности

Краткосрочные стратегии – это:

$$2 тактика

Кто из ниженазванных представителей не относится к основоположникам теории менеджмента:

$$2 Ф. Кейнс

Кто из ниженазванных представителей не относится к основоположникам теории менеджмента:

$$2 Г. Форд.

Кто разработал принципы организации производства в связи с развитием массового производства?

$$2 Г.Форд

Кто установил принципы научной организации физического труда

$$2 Ф.Тейлор

Кто такой менеджер:

$$2 управленец.

Л

Лидерство-это…?

$$2 это средство, с помощью которого руководитель влияет на поведение людей, заставляя их вести себя определенным образом

Линейные полномочия – это:

$$2 полномочия, которые передаются от руководителя к подчиненному и далее к остальным подчиненным

Лицо, генерирующее идеи или собирающее информацию и передающее ее – это:

$$2 отправитель

Лишняя система, которую не предлагал Лайкерт, как базовую систему лидерства?

$$2 зависимая от ситуации и уровня зрелости  подчиненных

Логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей организации есть:

$$2 структура

М

Межличностные стили разрешения конфликтов

$$2 уклонение, сглаживание, принуждение, компромисс, решение проблем

Менеджеров на всех трех уровнях управления оценивают по следующим показателям:

$$2 по результативности и эффективности

Методы управления:

$$2 экономические, социально-психологические, организационно-распорядительные

Модель, в которой используются символы для описания свойств объекта:

$$2 математическая модель.

Модель-это…?

$$2 представление объекта, системы или идеи в некоторой форме, отличной от самой целостности.

Н

Назовите базовые элементы в обмене информацией?

$$2 все ответы верны

Назовите взаимосвязанные этапы при обмене информацией?

$$2 все ответы верны

Назовите внутренние переменные организации?

$$2 все выше перечисленное

Назовите виды коммуникаций?

$$2 все ответы верны

Назовите конечную цель менеджмента

$$2 обеспечение прибыльности или доходности

Назовите основные роли, выполняемые современными менеджерами?

$$2 роли связанные с принятием решений, межличностные роли и распределяющие роли

Назовите принципы управления Файоля?

$$2 все ответы верны

Назовите содержательные теории мотивации:

$$2 теория потребности А. Маслоу, Д. Мак-Клелланд, двухфакторная теория потребности Ф. Герцберга

Назовите уровни управления?

$$2 верно е )и с)

Назовите ученых которых можно назвать самыми крупными авторитетами в развитии школы человеческих отношений в управлении?

$$2 верны ответы $$6и $$3

Назовите тип конфликта, который проявляется в виде борьбы людей за ограниченные ресурсы

$$2 межличностный конфликт

Назовите типы моделей?

$$2 все ответы верны

Назовите требования необходимые, чтобы считаться организацией?

$$2 все ответы верны

Назовите чувственный тип характера:

$$2 инситивный.

Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого – это:

$$2 система

Неформальные организации характеризуются:

$$2 социальным контролем, принадлежностью, неформальными лидерами

О

Обязательство выполнять имеющиеся задачи и отвечать за  их удовлетворительное разрешение-это:

$$2 ответственность

Организационное решение подразделяются на:

$$2 запрограммированные, незапрограммированные

Организация-…?

$$2 группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Основоположники школы научного управления:

$$2  Ф.Тейлор, Г.Гилберт

Основоположники классической школы менеджмента:

$$2 А.Файоль, Л. Урвик

Основоположник административной школы менеджмента:

$$2 А.Файоль.

Основные направления, по которым осуществляется вертикальное разделение труда. Что лишнее?

$$2 управление ресурсами

Основные переменные в организации, влияющие на эффективность ее функционирования:

$$2 ресурсы, потребители, поставщики

Основные виды контроля:

$$2 предварительный, текущий, заключительный

Основные стратегические альтернативы:

$$2 рост, ограниченный рост, сокращение, сочетание

Основные переменные в организации, влияющие на эффективность ее функционирования:

$$2 цели, структура, задачи, люди, технология

Основные переменные, фигурирующие в модели Партера-Лаулера. Что лишнее?

$$2 уважение

Основная цель коммуникационного процесса?

$$ 2обеспечение понимания информации, являющейся предметом обмена,т.е. сообщений

Основные подходы в теории лидерства:

$$2 ситуационный, поведенческий, подход с позиций личностных качеств

Основные подходы к определению понятия “Менеджмент”

$$2 функция, процесс, категория людей, наука и искусство, аппарат управления

Организационное решение подразделяются на:

$$2 запрограммированные, незапрограммированные

Организация, которая имеет одну цель – это

$$2 простая организация

Организация, созданная стихийно, спонтанно – это:

$$2 неформальная организация

Организация, созданная по воле и распоряжению кого-либо – это:

$$2 формальная организация

Открытая система - это:

$$2 такая система, элементы которой взаимодействуют с окружающей средой   материальными, энергетическими и информационными потоками

Относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности- это

$$2 неопределенность внешней среды

П

По какому признаку распределяется работа при горизонтальном разделении труда?

$$2 по профессиональному признаку

По своей природе взаимодействие управляющей и управляемой систем в организации есть:

$$2 связь между субъектом и объектом управления;

Поведение одного индивида, которое вносит изменения в поведение, отношения, ощущения другого – это:

$$2 влияние

Поведение руководителя, когда он строит свои отношения на основе доверия – это:

$$2 внимание к подчиненным

Полномочия делегируются не индивиду, а занимаемой этим индивидом в данный момент:

$$2 должности

Понятие информации

$$2 совокупность сведений и сообщений о системе и окружающей ее среде

По своей природе взаимодействие управляющей и управляемой систем в организации есть:

$$2 связь между субъектом и объектом управления;

Потребность в росте как личности-  это:

$$2 потребность в самовыражении

Преграды в межличностных коммуникациях

$$2 восприятие, семантические, невербальные, плохая обратная связь, плохое слушание

Преграды в организационных коммуникациях?

$$2 верны ответы $$6 и $$5

Представление объекта, системы или идеи в некоторой форме отличной от самой целостности – это:

$$2 модель

Представитель школы человеческих отношений?

$$2 Э.Мэйо

Предметом исследований в теории менеджмента являются:

$$2 экономическое поведение людей в их совместной деятельности

Преобразование входов для получения выходов – это:

$$2 цель организации

Причины, побуждающие людей вступать в неформальные организации:

$$2 чувство принадлежности, взаимопомощь, защита, общение, симпатия

Принятие решений - это:

$$2 связующий процесс, необходимый для того, чтобы выполнить любую     управленческую функцию

Прогнозирование важно, потому что:

$$2 служит предпосылкой планирования

Процессуальные теории мотивации:

$$2 ожиданий, справедливости, модель Партера-Лаулера

Процесс обмена информацией, ее смысловым значением между двумя и более людьми – это:

$$2 коммуникации

Процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь  целей организации - это:

$$2 управление

Процесс обеспечения достижения организацией своих целей представляет собой:

$$2 планирование

Пять категорий потребностей были разработаны:

$$2 А.Маслоу

Р

Разделение всей работы на составляющие компоненты - это:

$$2 разделение труда

Различие между вертикальным и горизонтальным разделением труда?

$$2 отделяет работу по координированию действий от самих действий, разделение труда на компоненты составляющие части деятельности

Рассмотрение менеджмента как непрерывный серии взаимосвязанных функции представляет собой:

$$2 процессный подход

Решения принимаются в условиях определенности, когда:

$$2 руководитель знает результат, который будет иметь каждый выбор

Решение является конкретным и лучшим, если оно принимается:

$$2 на высшем уровне управления

С

С какой функцией начинается процесс управления?

$$2 планирования

С чего начинается процесс общения:

$$2 с формулировки идеи

Самый древний метод мотивации:

$$2 кнута и пряника;

Семантические затруднения в коммуникациях обусловлены:

$$2 разным значением одного и того же слова

Сколько этапов включает процесс мотивации

$$2 6

Сколько принципов управления разработал А.Файоль?

$$214

Сколько в организации внутренних органичных форм разделения труда?

$$2 2

Сколько существует уровней управления в организации

$$2 3

Согласно какому подходу эффективность руководителя определяется его манерой поведения по отношению к подчиненным:

$$2 поведенческий подход

Способ влияния  на подчиненного, основанный на эффективной передаче своей точки зрения:

$$2 убеждение.

Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы, направляя их усилия на достижение целей организации, - это:

$$2 лидерство

Способ использования слов и значений – это:

$$2 семантика

Стиль руководства - это:

$$2 привычная манера поведения руководителя по отношению к подчиненным,     чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации

Стратегическое управление – одна из основных стадий менеджмента включает:

$$2 выработку цели менеджмента, прогнозирование и перспективное планирование;

Структура организации-это…?

$$2 логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации.

Т

Теория Маслоу характеризуется:

$$2 потребности делятся на первичные и вторичные, представляют пяти    уровненную иерархическую структуру,  в которой они располагаются в    соответствии с приоритетом  

Термин внешняя среда включает…?

$$2 все ответы верны

Термин « менеджер» имеет довольно широкое довольно широкое распространение и употребляется применительно:

$$2 к руководителю, организатору, управляющему;

Трансформирование передаваемого значения в послание или сигнал, который долженбыть передан – это

$$2 кодирование

Типы моделей в менеджменте:

$$2 физическая, аналоговая, математическая

У

Укажите основные компоненты предпринимательского бизнеса:

$$2 производство, посредничество, торговля

Управление, целью которого является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности фирмы:

$$2 инновационный менеджмент

Управление, ориентированное на сиюминутный успех:

$$2 прагматическое управление

Управление-…?

$$2 процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, что сформулировать и достичь целей организации.

Условия и причины, побуждающие к деятельности, называются:

$$2 мотивами

Уровни управления образуют:

$$2 вертикальное разделение труда

Ф

Фактор в модели Фидлера, подразумевающий лояльность, проявляемую подчиненными, их доверие к руководителю и привлекательность личности руководителя:

$$2 отношения между руководителем и членами коллектива

Факторы, влияющие на эффективность работы группы:

$$2 размер, состав, групповые нормы, сплоченность, групповые единомыслие, конфликтность, статус членов группы, роли членов группы

Факторы внешней среды прямого воздействия?

$$2 все выше перечисленное

Факторы внешней среды косвенного воздействия?

$$2 все ответы верны

«Финансовый менеджмент» - это наука:

$$2 в целом; управление финансами предприятия;

Формулирование идеи и отбор информации проводятся на этапе:

$$2 зарождение идеи

Формальные группы- это:

$$2 группы, созданные по воле руководства

Функция контроля исполнения, нацеленная на вовлечение в процесс труда всех неиспользованных резервов

$$2 стимулирующая

Функция управления - это:

$$2 особый вид управленческой деятельности, основанный на разделении    специализации труда и объективно  необходимый для выполнения задач систем менеджмента

Х

Характерная особенность открытой системы

$$2 взаимодействие с внешней средой

Характеристики организации имеет 4 аспекта. Определите неверный ответ:

$$2 зависимость от среды

Харизма- это:

$$2 власть, построенная не на логике, а на силе личных качеств и способностей  лидера

Ц

Цели организации-это…?

$$2 есть конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе.

Цель- это:

$$2 конечное состояние или желаемый результат

Ч

Чем определяется эффективность руководителя в соответствии с поведенческим подходом:

$$2 манерой поведения руководителя по отношению к подчиненным

Четко выраженная причина существования организации – это:

$$2 миссия

Что из следующего является наиболее сдерживающим деятельность?

$$2 правило

Что из следующего может помочь людям установить цели?

$$2 обеспечение быстрого продвижения по службе

Что из следующего не является основным шагом планирования?

$$2 увеличение наличности настолько, насколько возможно

Что из следующего не было одной из первоначальных управленческих мер Ли Яккаки?

$$2 найм новых служащих

Что не относится к внешней среде:

$$2 маркетинговые исследования

Что не относится к поведению, направленному на внимание к подчиненным:

$$2 распределение ролей

Что не относится к структурированному поведению:

$$2 двустороннее общение

Что не относится к нормам поведения:

$$2 роль

Что не относится к межличностным барьерам?

$$2 информационные перегрузки

Что мешают эффективному обмену информации:

$$2 плохая обратная связь и неумение слушать

Что можно назвать каналом неформальных коммуникаций?

$$2 распространение слухов

Что означает категория «Менеджмент»?

$$2 система организации и управления предприятием;

Что определяет структуру организации:

$$2 стратегия

Что относится к характеристикам целей?

$$2 конкретность

Что понимается под делегированным ограниченным правом должности использовать ресурсы организации:

$$2 полномочия;

Что представляет собой общее руководство для действий и принятия решений, которое обеспечивает достижение целей:

$$2 политика;

Что составило философскую основу системы Ф.Тейлора?

$$2 концепция экономического человека

Что составляет сущность управления?

$$2 деятельность по координированию работы других людей.

Что собой представляет аналоговая модель?

$$2 исследуемый объект аналогом, который ведет себя как реальный объект, но не выглядит как таковой

Что такое внутреннее вознаграждение

$$2 то, что дает сама работа;

Что такое мотивация:

$$2 процесс побуждения к деятельности;

Что такое отношение?

$$2 это то, что нравится, и то, что не нравится как неприязнь или привязанность к предметам, людям, группам или к к любым воспринимаемым аспектам окружающей нас среды.

Что такое стратегия:

$$2 долгосрочный комплексный план

Что такое решение?

$$2 это выбор альтернативы

Что такое тактика:

$$2 краткосрочный план, обеспечивающий стратегию организации.

Что такое формальная организация:

$$2 организация, созданная по воле руководства

Что функция организации не предполагает

$$2 определение необходимых связей

Что является объектом менеджмента

$$2 организация;

Что является одной из самых значимых характеристик организации?

$$2 ее взаимосвязь с внешней средой

Чтобы преодолеть сопротивление к изменениям, менеджерам следует:

$$2 обеспечить адекватной информацией служащих

Чтобы быть эффективным в процессе причастия решений, менеджерам следует:

$$2 анализировать и распределять ресурсы эффективно

Э

Экспертная власть влияет посредством:

$$2 разумной веры

Этапы процесса коммуникации:

$$2 зарождение идеи, кодирование и выбор канала, передача, декодирование

Этапы рационального решения проблемы

$$2 диагностика проблемы,  формулировка ограничений и критериев для принятия      решений, выявление альтернатив, оценка альтернатив, окончательный выбор




1. САПР
2. Как не стать жертвой компьютерного преступлени
3. Test effect onto the environment re the crbon monoxide crbon dioxide hydrocrbons sulfur dioxide nitrogen oxides dust prticles rdioctive isotopes nd chlorofluorocrbons
4. Запишите формулу суммы кубов
5. Понятие информации
6. правовой ответственности владельцев потенциально опасных объектов в связи с необходимостью возмещения уще
7. Права и свободы человека в России
8. Судебная реформа Александра II (20 ноября 1864 года)
9. Манси
10. Exminer for Deck Officers s follows- SECTION - MRITIME TRETY INSTRUMENTS SECTION B- THE FLG STTE SECTION C- THE SHIPOWNER OPERTOR ND MNGER SECTION D- THE SHIP SECT
11. Пешком по Европе
12. Некоторые вопросы методологии истории средневекового города в работах НП Оттокара
13. Исчисление единого социального налога в 2009 году
14. 4 четв. 1619
15. РЕФЕРАТ дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата архітектури Київ ~
16. СССР в 1980-1990 гг причины и последствия распада
17. On the invention nd ppliction of sophisticted methods of terror in prticulr silent instrument through which to strike t distnce by shell type needle poison curre
18. летия СанктПетербурга осуществляется при поддержке Министерства образования РФ Москва СанктПетер
19. на тему- Диференціал функції його геометричний зміст
20. Чепурна ~ викладач фізики запорізького авіаційного коледжу ім