Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.ru

то там в персонале.

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2016-03-13


Управление персоналом  30.09.13

  1.  Стратегическое планирование.
  2.  Тактическое планирование.

Тактическое планирование предполагает среднеориентированный перенос кадровых стратегий на конкретные проблемы управления персоналом.

  1.  Оперативное управление.

Приоритетное направление оперативного планирования

Планирование чего-то там в персонале.

Учитывается общая численность персонала, т.е. общее число людей, имеющих трудовые отношения с предприятием. Кроме этого выделяют еще списочный состав (это общая численность штатного персонала).

Дополнительная потребность.

Явочный состав.

Явочный состав – это число персонала, который должен находится на рабочих местах в плановом периоде.

  1.  Планирование привлечения персонала.

Выделяют внутренние и внешние источники привлечения персонала.

  1.  Внутренние источники. Плюсы: появление шансов для служебного роста; минимальный период адаптации; возможность избежать текучести кадров; сохранение уровня оплаты труда. Минусы: ограниченные возможности для выбора кадров; возникновение соперничества в коллективе; нежелание отказать сотруднику, имеющему большой стаж работы в данной организации; количественный перевод на новую должность не удовлетворяет потребности в кадрах;
  2.  Внешние источники. Плюсы: более широкие возможности выбора; появление новых импульсов для развития организации; новый чел как правило быстро добивается признания в коллективе; прием на работу покрывает абсолютную потребность в кадрах. Минусы: более высокие затраты на привлечение кадров; большое количество принимаемых работников способствует текучести кадров; повышает социально-психологический климат в коллективе; длительный период адаптации; блокирование возможностей для служебного роста;
  3.  Планирование расходов на персонал.

К основным затратам на персонал относятся:

  1.  Затраты на найм.
  2.  Затраты на отбор.
  3.  Затраты на обучение.
  4.  Затраты на заработную плату.
  5.  Затраты на премии.
  6.  Затраты на льготы.
  7.  Затраты на увольнение.
  8.  Затраты на некомпетентность.

Технология найма, оценки и отбора персонала.

Различают понятия набор и найм персонала. Набора это массовое привлечение персонала на работу в какую-либо организацию. Набор предполагает реализацию следующих этапов:

  1.  Общий анализ потребности (настоящей и будущей) кадров.
  2.  Формулирование требований персонала. Определение кто нужен путем анализа работы а так же сроков и условий набора.
  3.  Определение поступления основных кандидатов
  4.  Выбор методики  оценеки и отбора кадров

Найм на работу это ряд действий направленных на привлечение кандидатов обладающих качествами необходимых для достижения целей поставленных организацией.

Основные проблемы при найме:

  1.  Защита организации от влияния процессов криминализации
  2.  Оценка влияния на уровень проффесионализма вновь нанимаемых на работу в условии их жизни и деятельности
  3.  Отбор сотрудников на должность менеджеров высшего и среднего звена
  4.  Необъективный отбор специалистов

Для решения данных проблем необходимо:

  1.  Определить в соответствии со стратегией предприятия количественную потребность в персонале.
  2.  Разработать требования для кого-то
  3.  Формирование философии отбора или найма
  4.  Найм для соответствия или поиск свежих идей
  5.  Подготовленные или подготавливаемые претенденты




1. Воинские звания военнослужащих Вооруженных Сил РФ
2. основного производства вспомогательных производств занятым обслуживанием производства общехозяйстве
3. Личные и имущественные правоотношения супругов Студент
4. Ижевский государственный технический университет имени М
5. Успех в квадрате ИП Ефанова Марина Викторовна Стоимость проекта 89300 рублей
6. правових дисциплін та банківського права МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ПРАКТИЧН
7. СОЦІАЛЬНА РОБОТА ТЕХНОЛОГІЧНИЙ АСПЕКТ
8. на тему оценка стоимости компании в рамках доходного подхода Студент группы Э10УзФ Никитин Юри
9. Банки, задачи и реклама
10. а датируется примерно XXIII XVIII веками до н
11. Божественна комедія Головний герой поеми поет Данте починає свою подорож із темного страшного лісу
12. сериалов. Я имею в виду те сериалы внутренняя логика которых а точнее её отсутствие основана на симулякрах.
13. на тему- Психологические особенности творчески одарённых личностей
14. был добрый молодЕц Сёмкой звал его отец Мама кликала Семёном Летом и зимой студеной
15. тема У детей до двух лет не сформирована иммунная система Закаливание
16. Методы оценки ликвидности и платежеспособности предприятия1
17. Senasis egyptieciu kalendorius
18. Гражданско-правовое положение унитарного предприятия основанного на праве хозяйственного ведения
19. 11 3 курс Видео ХР ЗКТ
20. 200 Понятие демографической статистики.