Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.ru

вариант ответа100вопросов Кто является основателем административной кл

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2016-03-13


Тесты по дисциплине «Менеджмент в рекреации и туризме»
единственноверный вариант ответа_100вопросов

  1.   Кто является основателем административной классической школы управления?

а

Э. Мейо

б

А. Файоль

в

Т. Тейлор

  1.   Кто является основателем школы человеческих отношений?

а

А. Файоль

б

Э. Мейо

в

Т. Тейлор

  1.   Кто является основателем научной школы менеджмента?

а

Э. Мейо

б

Т. Тейлор

в

А. Файоль

  1.   В рамках какой школы менеджмента организация рассматривается как огромный механизм, которым управляют общие закономерности?

а

Научная школа

б

Административной классической школы

в

Школа человеческих отношений

  1.  В рамках какой школы менеджмента работники организации рассматриваются в качестве «ассистентов машин» ?

а

Административной классической школы

б

Научная школа

в

Школа человеческих отношений

  1.  В рамках какой школы менеджмента исследовались влияния различных физических факторов на производительность труда работников?

а

Административной классической школы

б

Школа человеческих отношений

в

Научная школа

  1.  Как называется модель менеджмента, для которой характерны отношения доверия и взаимопонимания, высокий уровень образования персонала, осознание совместного вклада в развитие организации

а

Западная

б

Азиатская

в

Русская

  1.  В основе какой модели менеджмента лежат принципы индивидуальной ответственности, самоутверждения руководителя, разграничения деловых и личных отношений?

а

Азиатская

б

Западная

в

Русская

  1.  Что является глобальной целью менеджмента?

а

Выживание организации и сохранение ею своего места на рынке

б

Достижение и поддержание гармонии в развитии и функционировании организации 

в

Разработка концепции развития организации в целом

  1.  Как называется совокупность идей, лежащих в основе системы управления той или иной организации?

а

Школа менеджмента

б

Модель менеджмента

в

Принципы менеджмента

  1.  В основе выделения стилей руководства лежит

а

Распределение полномочий по принятию решений между руководителем и подчиненным

б

Особенность производственной ситуации

в

Набор характерных черт личности руководителя

  1.  Комплексная рекреационная услуга, основанная на личных человеческих контактах тураниматора с туристами и совместном их участии в развлечениях, предлагаемых анимационной программой туркомплекса получила название…

а

Туристкая анимация

б

Анимация в местах отдыха

в

Гостиничная анимация

  1.  Расстояние между собеседниками 1,2 – 3,6 м соответствует:

а

Социальной зоне общения

б

Личной зоне общения

в

Общественной зоне общения

  1.  Тренерский стиль управления является разновидностью:

а

Авторитарного стиля

б

Демократического стиля

в

Попустительского стиля

  1.  Персонал организации – это …

а

Совокупность работников организации, объединённых в специализированные службы

б

Совокупность работников организации, распределённых по социально – демографическим группам

в

Личный состав организации, работающий по найму и обладающий определёнными признаками

  1.  Собеседование – это …

а

Совокупность вопросов, которые требуют ответов «да» или «нет»

б

Интервью с заданными, типовыми вопросами, ответы на которые требуют точной и профессиональной оценки

в

Развёрнутое анкетирование

  1.  В чём заключается суть административной функции управления?

а

Равномерное распределение обязанностей

б

Воздействие на личный состав

в

Профотбор рабочих и менеджеров

  1.  Что является объектом управляющего воздействия?

а

Управленческий работник

б

Трудовая деятельность людей

в

Организационная техника

  1.  Что является средствами управленческого труда?

а

Управленческие решения

б

Организационная и вычислительная техника

в

Управляющие воздействия

  1.  Для какого вида разделения управленческого труда характерно распределение управленческих работников в системе управления в соответствии их компетенцией?

а

Должностного

б

Квалификационного

в

Профессионального

  1.  Какие выделяются уровни руководителей по месту в системе управления?

а

Линейные менеджеры

б

Менеджеры высшего звена

в

Функциональные менеджеры

  1.  Какие выделяются средства управленческого труда?

а

Косвенно производительный труд

б

Информация

в

Управленческие решения

  1.  Какая аббревиатура означает название всемирной туристкой организации, созданной при ООН и объединяющей 154 страны мира?

а

ЮНЕСКО

б

ЮНВТО

в

ВТТА

  1.  Набор определённых поведенческих правил, соответствующих конкретному учреждению или должности называется:

а

Роль

б

Обязанности

в

Квалификационные требования

  1.  Что относится к коммерческой организации?

а

Фонды

б

Хозяйственные общества

в

Ассоциации и союзы

  1.  На какой основе создаётся фонд?

а

Добровольного объединения, для совместной деятельности

б

Добровольных взносов организаций и граждан

в

Унитарного предприятия

  1.  Планирование, организация, контроль, координация, мотивация – это:

а

Методы менеджмента

б

Функции менеджмента

в

Принципы менеджмента

  1.  Организация собственной деятельности руководителя начинается с:

а

Управление персоналом

б

Умение делегировать полномочия

в

Организации своего рабочего места

  1.  Побуждение сотрудников к их деятельности, направленной на достижение целей организации есть:

а

Делегирование

б

Планирование

в

Мотивация

  1.  Стиль руководства, основанный на вере в особые, уникальные качества руководителя называется:

а

Патриархальный

б

Харизматический

в

Автократический

  1.  Какие выделяют организации по источникам финансирования?

а

Прибыльные и неприбыльные

б

Бюджетные и не бюджетные

в

Хозяйственные и общественные

  1.  Какие бывают организации по видам хозяйственной деятельности?

а

Не бюджетные

б

Общественные

в

Прибыльные

  1.  Что предполагает ситуационный подход к организации?

а

Открытую систему с гибким управлением

б

Организация представляет живой механизм

в

Систему с жёсткой иерархией

  1.  Что такое концерн?

а

Временное объединение производственных организаций

б

Форма интеграции промышленных фирм, организаций

в

Финансовая компания

  1.  В чём заключается суть венчурной фирмы?

а

Производственная, технологическая фирма

б

Осуществление инновационной деятельности, связанной с риском

в

Установление контроля над ценами

  1.  В чём сущность деятельности технологических парков?

а

Поддержка высокотехнологичных предприятий

б

Реализация крупных научных проектов

в

Владение контрольными пакетами

  1.  Что является ключевым понятием структуры управления?

а

Функции управления

б

Уровни управления

в

Производство

  1.  К внутренней среде организации относятся:

а

Цель, задачи, структура, технология, люди

б

Экономические факторы, политические факторы, курс ведущей валюты

в

Поставщики, общественные организации, государство в лице различных органов, люди

  1.  После проведения совещания рекомендуется составлять

а

Акт

б

Протокол

в

Соглашение

  1.  Как называют организации, создаваемые с целью разрешения социальных конфликтов?

а

Интегральные

б

Политические

в

Организации поддержания образцов

  1.  В понятие «рекреация» не входит

а

Праздники, каникулы, перемена в школе

б

Отдых, восстановление сил человека, израсходованных в процессе труда

в

Ни 1 из вариантов

  1.  Как называется акционерное общество, создаваемое для владения контрольными пакетами акций других компаний?

а

Корпорация

б

Холдинг

в

Консорциум

  1.  Что лежит в основе построения матричной структуры?

а

Принцип двойного подчинения

б

Создание специального подразделения

в

Создание групповой формы

  1.  Как называется возрастание значения международных контактов организации по сравнению со значимостью контактов внутри страны?

а

Интернационализация

б

Глобализация

в

Международные отношения

  1.  Какой критерий положен в основу выделения организаций по размерам в законодательстве многих стран?

а

Форма собственности

б

Источники финансирования

в

Численность персонала

  1.  Что такое реинжиниринг?

а

Теория и методы комплексного оздоровления корпораций  с охватом и реконструкцией всех элементов системы управления организации

б

Перенос закономерностей и принципов рыночного хозяйства на внутреннее взаимодействие структурных подразделений организации

в

Рассмотрение организации как экологической субсистемы

  1.  Что является целью управления в правовом аспекте характеристики организации как системы?

а

Получение заданного объёма продукции и услуг требуемого ассортимента с необходимыми свойствами и заданными характеристиками

б

Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков  потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества

в

Обеспечение соблюдения прав организации в ходе ведения производственной, финансовой, торговой и иной деятельности

  1.  Как называется форма государственного управления, при которой государство самоустраняется от управления отдельными отраслями?

а

Тоталитарное государство

б

Государство с рыночной системой экономики

в

Государство с социально-рыночной экономикой

  1.  Что является целью управления в производственно-техническом аспекте характеристики организации как системы?

а

Получение заданного объёма продукции и услуг требуемого ассортимента с необходимыми свойствами и заданными характеристиками

б

Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков  потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества

в

Обеспечение соблюдения прав организации

  1.  Что является целью управления в экономическом аспекте характеристики организации как системе?

а

Получение заданного объёма продукции и услуг требуемого ассортимента с необходимыми свойствами и заданными характеристиками

б

Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков  потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества

в

Обеспечение соблюдения прав организации в ходе ведения производственной, финансовой, торговой и иной деятельности

  1.  Что лежит в основе построения проектных структур?

а

Принцип двойного подчинения

б

Создание специального подразделения

в

Создание групповой формы

  1.  На каких принципах строятся бригадные структуры?

а

Узкой специализации и ориентации

б

Самостоятельного приёма решений

в

Самоопределения

  1.  Какую форму организации имеют научные и технологические парки?

а

Коммерческие организации

б

Некоммерческие организации

в

Научные организации

  1.  Какой аспект характеристики организации как системы трактует её как совокупность различного оборудования и обслуживающего персонала, объединённых материальными и энергетическими связями?

а

Производственно-технический

б

Экономический

в

Социально-психологический

  1.  Что  является целью управления в социально-психологическом аспекте характеристики организации как системы

а

Обеспечение комфортного климата в коллективе, благодаря чему в значительной мере будут решаться воспитательные, организационные и экономические задачи

б

Обеспечение постоянно растущих потребностей целевых рынков  потребителей товарами определённого ассортимента с высоким уровнем качества

в

Обеспечение соблюдения прав организации в ходе ведения производственной, финансовой, торговой и иной деятельности

  1.  Как называется совокупность элементов, оказывающих влияние на параметры состояния организации?

а

Внешняя среда

б

Макросреда

в

Микросреда

  1.  Какая форма организации является наиболее распространённой в мировой практике?

а

Корпорация

б

Холдинг

в

Консорциум

  1.  Какой аспект характеристики организации как системы трактует её как коллектив людей с личностными и психологическими характеристиками, объединённых системой информационных отношений?

а

Производственно-технический

б

Экономический

в

Социально-психологический

  1.  Что включает в себя внешняя среда организации на макроуровне?

а

Научно-техническую среду

б

Клиентуру

в

Контактную аудиторию

  1.  Что включает в себя внешняя среда организации на микроуровне?

а

Научно-техническую среду

б

Клиентуру

в

Контактную аудиторию

  1.  Как называется логическое взаимоотношение уровней управления и функциональных областей, которое построено в такой форме, что позволяет наиболее эффективно достигать поставленные цели, согласовывая действия всех элементов системы?

а

Управление

б

Организационная структура

  1.  Что относят к положительным показателям бригадной структуры?

а

Усложнённую структуру

б

Сочетание коллективной и индивидуальной ответственности

в

Жёсткая оплата труда

  1.  Какой аспект характеристики организации как системы трактует её как совокупность ресурсов, объединённых финансовыми связями и процесс создания стоимости в планируемом периоде?

а

Производственно-технический

б

Экономический

в

Социально-психологический

  1.  Что представляет собой управление как процесс?

а

Целенаправленное воздействие на систему, которое обеспечивает повышение её организованности, а также достижение того или иного полезного эффекта

б

Совокупность способов преобразования различных ресурсов в готовую продукцию

в

Самостоятельная область знаний, позволяющая достичь успеха в различных видах деятельности

  1.  Как называется тип связи, направленной от управляемой системы к управляющей?

а

Прямая

б

Обратная

в

Информационная

  1.  Как называется способ воздействия управляющей подсистемы на управляемую подсистему?

а

Метод управления

б

Принцип управления

в

Функция управления

  1.  Как называется функция управления, которая заключает в себя проверку количественного и качественного соответствия планируемого процесса ранее запланированным задачам, решениям, нормам, показателям?

а

Регулирование

б

Контроль

в

Учёт

  1.  Как называется комплекс способов и приёмов управленческого воздействия, включающий систему законодательных актов страны и региона, нормативно-директивную и методическую документацию предприятия и вышестоящих организаций, обязательных к выполнению?

а

Экономические методы управления

б

Административно-правовые методы управления

в

Социально-психологические методы управления

  1.  Как называется управленческий приём, при котором работнику передаётся право самостоятельного решения определённых задач и возлагается функциональная ответственность?

а

Популяризация

б

Делегирование полномочий

в

Участие в управлении

  1.  Как называется структура управления, которая представляет собой связи и отношения, складывающиеся на основе симпатий, сходства характеров, взаимопонимания, общности интересов в сфере производства и вне организации?

а

Формальная

б

Неформальная

в

Социокультурная

  1.  Как называется принцип управления, согласно которому за каждым органом и лицом хозяйственного руководства закрепляется определённая часть управленческой работы?

а

Демократический принцип распределения функций управления

б

Принцип эффективности управления

в

Принцип совместимости личных, коллективных и государственных интересов

  1.  Как называется центральная функция управления, которая предполагает постановку целей и задач системы управления и организации в целом путём определения метода  и средств их достижения?

а

Прогнозирование

б

Планирование

в

Координация

  1.  Как называется комплекс способов и приёмов управленческого воздействия, включающий в себя коммерческий расчёт, цены и ценообразование, финансирование, налоговую систему?

а

Экономические методы управления

б

Административно-правовые методы управления

в

Социально-психологические методы управления

  1.  Как называется этап жизненного цикла организации, который является периодом становления, в ходе которого формируется жизненный цикл продукции?

а

Предпринимательство

б

Коллективность

в

Выработка структуры

  1.  Как в теории управления называется ведущее положение какой-либо личности или социальной группы, включающее способность индивида для достижения цели оказывать воздействие на других участников управления организации?

а

Лидерство

б

Управленческое решение

в

Стиль управления

  1.  Как называется результат конкретной управленческой деятельности менеджера?

а

Лидерство

б

Управленческое решение

в

Стиль управления

  1.  Какая из подсистем выступает в качестве субъекта управления?

а

Управляющая

б

Управляемая

в

Элементы управления

  1.  Как называется механизм воздействия на органы управления с учётом законов поведения людей и их деятельности?

а

Экономические методы управления

б

Административно-правовые методы управления

в

Социально-психологические методы управления

  1.  Как называется одна из важнейших характеристик менеджмента организации, которая включает привычную манеру поведения руководителя по отношению к своим подчинённым, а также степень  делегирования полномочий?

а

Лидерство

б

Управленческое решение

в

Стиль управления

  1.  Как называется этап жизненного цикла организации, на котором происходит уменьшение спроса на её продукцию и услуги в следствие острой конкуренции и эффективных маркетинговых стратегий конкурентов?

а

Выработка структуры

б

Формализация и управление

в

Упадок

  1.  Как называется структура управления, в которой необходимое разделение системы управления на составляющие части осуществляется на основе производственного признака с учётом степени концентрации производства, технологических особенностей и других признаков?

а

Линейная структура управления

б

Функциональная структура управления

в

Линейно-функциональная структура управления

  1.  Как называется выраженное словесно основное значимое функциональное назначение организации в долгосрочном периоде?

а

Миссия организации

б

Цель организации

в

Стратегия организации

  1.  Какие связи между элементами организационной структуры управления называются горизонтальными?

а

Технологические, производственные и финансовые связи

б

Связи, которые носят характер согласования и, как правило, одноуровневый характер

в

Связи подчинении, которые возникают при наличии нескольких уровней управления

  1.  Как называются условия принятия решений, когда лицо, принимающее решение, имеет возможность заранее рассчитать результат каждой альтернативы, предлагаемой для выбора?

а

Условия риска

б

Условия определённости

в

Условия неопределённости

  1.  Что представляет собой организационная структура предприятия?

а

Совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией  функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений

б

Структура организации, определяющаяся характером материально-энергетических процессов, типом использования оборудования, специализацией используемых мощностей

в

Структура, описывающая упорядоченную совокупность финансовых отношений в ходе осуществления хозяйственной деятельности организации

  1.  Что характерно для демократического стиля управления, согласно классификации К.Левин

а

Менеджмент в организации может работать эффективно, если чётко знает каких целей достигает, участвует в формировании и определении этих целей, имеет возможность реализовать инициативу

б

Руководитель осуществляет жёсткий контроль, а подчинённым выдаётся минимум информации

в

Минимальное вмешательство в организационное поведение  коллектива

  1.  Как называются условия принятия решений, когда лицу, принимающему решения, известна вероятность возможных последствий реализации каждого решения?

а

Условия риска

б

Условия определённости

в

Условия неопределённости

  1.  Что представляет собой технологическая структура предприятия?

а

Совокупность отделов и служб, занимающихся построением и координацией  функционирования системы управления, разработкой и реализацией управленческих решений

б

Структура организации, определяющаяся характером материально-энергетических процессов, типом использования оборудования, специализацией используемых мощностей

в

Структура, описывающая упорядоченную совокупность финансовых отношений в ходе осуществления хозяйственной деятельности организации

  1.  Какие связи между элементами организационной структуры управления называются вертикальными?

а

Технологические, производственные и финансовые связи

б

Связи, которые носят характер согласования и, как правило, одноуровневый характер

в

Связи подчинении, которые возникают при наличии нескольких уровней управления

  1.  Что относится к преимуществам дивизионной структуры управления?

а

Освобождение высшего звена руководителей от второстепенных функций, высокое качество принимаемых решений

б

Возможность для высшего руководства концентрировать внимание на стратегических задачах, концентрация усилий на конечном результате, интеграция персонала

в

Гибкость управления по решению конкретной задачи, высокий уровень грамотности принимаемых решений, оперативность исполнения решений

  1.  Какие методы реализации управленческих решений входят в группу методов  организации?

а

Контроль по промежуточным и конечным результатам и контроль по срокам исполнения

б

Составление информационной таблицы реализации решений и методы воздействия и мотивации

в

Сетевое моделирование и разделение обязанностей

  1.  Как называется структура управления, при которой руководители подразделений специализируются в определённой сфере управления и для которой характерно многообразие управляющего воздействия и высокая специализация управления?

а

Линейная структура управления

б

Функциональная структура управления

в

Линейно-функциональная структура управления

  1.  Что относится к преимущества штабной структуры управления?

а

Гибкость управления по решению конкретной задачи, высокий уровень грамотности принимаемых решений, оперативность исполнения решений

б

Освобождение высшего звена руководителей от второстепенных функций, высокое качество принимаемых решений

в

Возможность для высшего руководства концентрировать внимание на стратегических задачах, концентрация усилий на конечном результате, интеграция персонала

  1.  Что относится к преимуществам концентрации как стратегии внутреннего развития организации?

а

Обеспечение значительного дохода при сравнительно малых расходах

б

Возможность эффективного развития имеющихся навыков для создания конкурентных преимуществ

в

Относительно высокая доля риска

  1.  Какие методы реализации управленческих решений входят в группу методов  планирования?

а

Контроль по промежуточным и конечным результатам и контроль по срокам исполнения

б

Составление информационной таблицы реализации решений и методы воздействия и мотивации

в

Сетевое моделирование и разделение обязанностей

  1.  Что относится к преимуществам матричной структуры управления?

а

Возможность для высшего руководства концентрировать внимание на стратегических задачах, концентрация усилий на конечном результате, интеграция персонала

б

Гибкость управления по решению конкретной задачи, высокий уровень грамотности принимаемых решений, оперативность исполнения решений

в

Освобождение высшего звена руководителей от второстепенных функций, высокое качество принимаемых решений

  1.  Как называются условия принятия решений, при которых каждая рассматриваемая альтернатива может иметь несколько возможных результатов, вероятность возникновения каждого  из которых известна?

а

Условия риска

б

Условия определённости

в

Условия неопределённости

  1.  Расстояние между собеседником 46 см – 1,2 м соответствует:

а

Социальной зоне общения

б

Личной зоне общения

в

Общественной зоне общения

  1.  Структурированный формат собеседования содержит:

а

Открытый вопрос, развёрнутый ответ

б

Закрытые и наводящие вопросы

в

Целевые и убеждающие вопросы и ответы

  1.  При каком способе мотивации воздействие осуществляется организационно- административными методами с целью воспитания осознанной необходимости соблюдения определённого порядка и дисциплины труда:

а

Материальном

б

Социальном

в

Властном




1. Небезпека ушкодження електричним струмом і заходи попередження електротравматизму
2. Расходы федерального бюджета 20072009 гг
3. Трирівнева пенсійна система
4. Задание 2 1 Составьте план работы по надзору за вакцинопрофилактикой инфекционных болезней по следующим
5. Сущность и функции кредита
6. Молодёжный кадровый резерв ЯмалоНенецкого автономного округа В целях стимулирования притока м
7. Технология деревообрабатывающих производств 2602
8. Слово о полку Игореве
9. Защита прав потребителя
10. Будущее страны за здоровой молодёжью с 10 марта по 10 апреля 2014 года
11. Электронная почта
12. Лекция 14 Любовь это позитивная непрерывная деятельность свободная от корысти направленная на удо
13. Александр Розенбаум
14.  Особливості розвитку філософської думки в Україні
15. Тема 1- Предмет і метод науки ldquo;Міжнародні економічні відносиниrdquo; 1.
16. ПОЛИТОЛОГИЯ. РУБЕЖНЫЙ КОНТРОЛЬ.
17. 20
18.  Национальнокультурная основа понятия ldquo;любовьrdquo; как предмета лингвистического оп
19.  Теоретические основы налоговобюджетной политики 1
20. Висвітліть сутність та види б