Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.ru

Ничего через несколько часов привыкнешь сказал он себе

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2016-03-13


21 января 00:14

Он специально попросил остановить на этом берегу реки – хотелось размяться после долгой дороги. В воздухе опять стояла та непередаваемая жара, которую он помнил с прошлого раза.

- Ничего, через несколько часов привыкнешь, - сказал он себе.

- И надо бы водой запастись, тут без нее никуда, - добавил он после некоторого раздумья.

Он достал телефон и набрал знакомый номер, пошли гудки.

- Алло?

- Привет, не отвлекаю?

- Да нет, что-то случилось?

- Ну, можно, и так сказать. Ты сильно занята?

- Ну, нет. Только не говори мне, что…

- Именно так. Через час в Пирамиде в Шоколаднице, как обычно, мм?

- Ты не выносим!

- И я тебя тоже очень люблю!

Он повесил трубку и выключил телефон – медленнее разряжаться будет, ибо здесь придется задержаться на пару дней, а может и дольше. Привычный взмах, пара секунд – и вот уже в лицо бьет ветер, а колеса отсчитывают трещины на асфальте.

В этот раз через мост переправился минут за пять – на порядок быстрее, чем это было в прошлый – но ведь и самоката тогда не было. На том берегу заскочил в магазин за водой, хлебом для местных наглых воробьев и мармеладными медведями. На килограмм денег, конечно, не хватило, но хоть сколько-то – надо же было чем-то порадовать местную хозяйку.

Выйдя из магазина, он первым делом открыл бутылку и пил, долго, жадно – жара утомляла. После чего прошел немного по дорожке, присел в тень на лавочку и достал хлеб. Тут же налетели воробьи – сначала двое, потом еще двое и вот уже целая стайка.

- Ну, привет, маленькие засранцы. Жрать хотите?

- Чирик! Чирик!

- Держите уж, - он кинул им небольшой кусочек.

Сначала он кидал небольшие куски просто недалеко от себя, потом стал кидать их ближе, потом еще ближе, почти под ноги. А потом просто взял по кусочку в руки и протянул птицам. Те сначала не поняли такого поворота – куда это безопасная еда делась? Но потом ничего, нашлась пара наглых, которые подлетели и выхватили по куску. Он отломал от батона еще. А потом еще. Так они и ели у него из рук. А потом хлеб кончился. Да и время тоже – пора было ехать.

Он успел как раз перехватить ее на входе в ТЦ. То же платье, те же волосы в хвост и челка, то же слегка детское выражение лица и те же серьезные глаза – все как он помнил. Ничего не изменилось.

- Привеееет!

- Ну, здравствуй.

- Ты голодна? Или можно сразу идти?

- Да не очень. А куда?

- Ну, как обычно – к Ленину, только ты ведешь.

- Как всегда!

И они отправились к Ленину. Ничего не менялось.

21 января 00:56




1.  Мовлення ~ це діяльність пов~язана з функціонуванням мови це спілкування засобами мови тобто через посер
2. Методика оценки структуры клиентов компании на примере типографии.html
3. Правила составления текстов
4. тема и значение дисциплины ldquo;Судоустройство и прокурорский надзорrdquo;
5. Статически неопределимые системы растяжения сжатия
6. решітні сепаратори для виділення домішок які відрізняються від зерна розмірами та аеродинамічними властив
7. Правила делопроизводства в федеральных органах исполнительной власти утверждены Постановлением Правите
8. Обобязательных резервах кредитных организаций от 29 марта 2004 года 255П
9. Боевые действия партизан Беларуси против немецко-фашистских оккупантов
10. гласныйплавный Неполногласие tort] tr~t] trt ворогъ берегъ голо
11. тема сбора регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе и обязательствах предприят
12. Предмет и история эстетики. Этапы развития русской эстетики
13. Подвижная игра как средство развития эмоциональной сферы дошкольников
14. тема в худшем случае лишь совокупность собрание более или менее теоретически обосновываемых убеждений отр
15. Специфика Белорусской ситуации применения стабилизационных задач
16. славяне Крупными восточнославянскими племенными группами были древлянекривичиполянеполовчанесев
17. классический стиль Место проведения- г
18. Особливості ділового етикету
19. Экономический рост и структурные сдвиги в экономике
20. Организация как объект управления