Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.ru

Проектирование предприятия При проектировании нового предприятия сервиса бытовой техники необходимо пр

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2015-07-10

1. Проектирование предприятия

При проектировании нового предприятия сервиса бытовой техники необходимо приблизительно определить программу его сервисных работ.

Для этого необходимо знать численность населения в зоне обслуживания предприятия. Зная численность населения зоны обслуживания, определяется количество семей по формуле

   (1)

где H – численность населения, чел. (Н=300000)

С – количество человек в семье, для расчетов принимается С = 4

Исходя из установленного количества семей, определяется парк бытовых машин данного вида по формуле:

       (2)

где Пi - парк машин i-го вида, шт.;

Qi - обеспеченность населения i-м видом бытовых машин, % (Qi=55%);

КС - количество семей.

Мобильная и коммуникационная техника является предметом индивидуального потребления, в отличие от остальных видов рассматриваемой в работе техники, соответственно, парк мобильной техники зависит не от количества семей в зоне обслуживания, а от общей численности населения. Следовательно, парк мобильной и коммуникационной техники рассчитывается по формуле:

        (2а)

Программа сервисного обслуживания для каждого вида обслуживаемой техники рассчитывается по формуле:

     (3)

Где  Пi - парк машин i-го вида, шт.;

- число обслуживаний в год машин i-го вида, %;

Ri – планируемая или фактическая доля  рынка, занимаемая фирмой по данному виду услуг, %.

Для ремонта мобильной коммуникационной техники:

Для ремонта и заправки оргтехники:

Расчет годового объема реализации услуг по сервису бытовой техники производится по формуле:

        (4)

где m - количество видов услуг, проводимых для i-го вида машин;

- доля  j-го вида услуги в общем ассортименте услуг для i-го вида машин, % (Таблица 1);

- средняя или договорная цена одной услуги j-го вида для i-го вида машин,  руб.

Таблица 2 - Средняя или договорная цена услуги

Цена услуги,

Ремонт мобильной коммуникационной техники

Ремонт и заправка оргтехники

Чистка

Обновление прошивки

Ремонт блочный

Ремонт компонентный

Ремонт блочный

Ремонт компонентный

Заправка тонера

200

400

1300

700

3000

1500

400

Для ремонта мобильной коммуникационной техники:

Для ремонта и заправки оргтехники:

Годовой объем реализации услуг  определяется из выражения:

           (5)

Количество оборудования или рабочих мест определяется, в соответствии с характером технологического процесса, выполняющегося на отдельных участках сервисного предприятия. Количество рабочих мест, необходимых для обслуживания  i-го вида машин Si определяется по формуле:

где  - трудоемкость j-го типа обслуживания для i-го вида машин, выполняющегося на рабочем месте, н-час, определяется суммой штучного времени, отводимого на каждую операцию соответствующего типа обслуживания (Табл. 3);

– количество часов в рабочем дне (=8);

- годовой действительный фонд рабочего времени, дни  (ориентировочно =250)

kвi - коэффициент выполнения норм времени (1,1-1,2) для i-го вида машин;

kзi - нормативный коэффициент загрузки оборудования (0,7-0,8) для i-го вида машин.

Таблица 3 – Типовые последовательности операций при выполнении услуг по сервису компьютерной и микропроцессорной техники и их трудоемкость.

Вид ремонтируемой техники

Вид услуги

Последовательность операций

Трудоемкость, мин.

Ремонт мобильной коммуникационной техники

Чистка

Разборка

10

Очистка от пыли

5

Протирка

2

Сборка

10

Обновление прошивки

20

Ремонт блочный

Разборка

10

Выявление неисправного блока

20

Заказ неисправного блока

10

Доставка неисправного блока*

3 дня

Замена неисправного блока

20

Сборка

10

Ремонт компонентный

Выявление неисправных  компонентов

25

Заказ неисправных компонентов

10

Доставка неисправных компонентов*

3 дня

Замена неисправных компонентов

65

Ремонт и заправка оргтехники

Ремонт блочный

 

Разборка

10

Выявление неисправного блока

20

Заказ неисправного блока  

10

Доставка неисправного блока*

3 дня

Сборка

10

Ремонт компонентный

Разборка

10

Выявление неисправных  компонентов

35

Заказ неисправных компонентов

10

Доставка неисправных компонентов

3 дня

Сборка

10

Заправка тонера

Разборка

5

Очистка картриджа  

5

Заправка картриджа

5

Сборка

5

Для ремонта мобильной коммуникационной техники:

Для ремонта и заправки оргтехники:

Балансовая стоимость оборудования Соб определяется исходя из его общего количества, стоимости единицы оборудования Соб ij и коэффициента kтм, учитывающего затраты на его транспортировку и установку или монтаж (kтм = =1,11):

 (7)

где  - стоимость  оборудования  для j-го типа обслуживания i-го типа машин, руб. Определяется суммой цен на оборудование, необходимого для соответствующего типа обслуживания (таблица 4).

Таблица 4 – Типовой состав оборудования для услуг по сервису компьютерной и микропроцессорной техники

Вид ремонтируемой техники

Вид услуги

Цена, руб.

Pа ,  кВт

Ремонт мобильной коммуникационной техники

Чистка

Стенд очистной

8000

Компрессор поршневой AIRBAG HP 1.5

23000

1,1

Комплект монтажно-сборочных инструментов

3500

Лупа

350

Микроскоп бинокулярный БМ 51-2

3600

Обновление прошивки

Стенд универсальный

9000

0,3

Программатор универсальный UFS3 & HWK SuperPack Pro

5000

0,3

Комплект прошивочных кабелей

2000

Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500

2300

0,5

Ремонт блочный

Стенд ремонтный

12000

0,3

Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт.

400

0,006

Комплект монтажно-сборочных инструментов

3500

Лупа

350

Микроскоп бинокулярный БМ 51-2

3600

Мультиметр цифровой MS8222H

1400

Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500

2300

0,5

Ремонт компонентный

Стенд ремонтный

12000

0,3

Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт

400

0,006

Комплект монтажно-сборочных инструментов

3500

Лупа

350

Микроскоп бинокулярный БМ 51-2

3600

Осциллограф цифровой GDS-71042

34000

0,2

Мультиметр цифровой MS8222H

1400

Генератор сигналов АНР-1006

19000

0,3

Стабилизированный универсальный источник питания HY3010MR

5700

0,3

Паяльная станция LUKEY 853D

4000

0,4

Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500

2300

0,5

Ремонт и заправка оргтехники

Ремонт блочный

 

Стенд ремонтный

10000

Комплект монтажно-сборочных инструментов

2300

Лупа

350

Мультиметр  цифровой MS8222H

1400

Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500

2300

0,5

Ремонт компонентный

Стенд ремонтный

10000

Микропаяльник МЭПСН 6В/6Вт

400

0,006

Комплект монтажно-сборочных инструментов

2000

Лупа

350

Микроскоп бинокулярный БМ 51-2

3600

Осциллограф цифровой GDS-71042

34000

0,2

Мультиметр цифровой MS8222H

1400

Генератор тестовых сигналов АНР-1006  

19000

0,3

Стабилизированный универсальный источник питания HY3010MR

5700

0,3

Источник бесперебойного питания APC Back-UPS CS 500

2300

0,5

Заправка тонера

Стенд заправочный

5000

0,2

Комплект монтажно-сборочных инструментов

1000

Комплект очистных инструментов

1000

Тонерозаборник

1500

Компрессор поршневой AIRBAG HP 1.5

23000

1,1

2 Проектирование состава работников предприятия

Различают списочный и явочный состав работников. Списочный - полный состав работников, числящихся по спискам на предприятии. Явочный - состав работников, фактически являющихся на работу. Число производственных рабочих определяется по формуле:

      (8)

Где  - коэффициент, учитывающий среднее количество рабочих, приходящееся на одно рабочее место,  зависящий от типа производства и сферы деятельности фирмы. Принимается в диапазоне 1,1-1,3.

Кроме производственных рабочих, в производстве участвуют и вспомогательные рабочие. К ним относятся рабочие, занятые обслуживанием основного производства (контролеры ОТК, слесари по ремонту оборудования, транспортные рабочие, кладовщики, уборщики, разнорабочие). Число вспомогательных рабочих определяется в процентах от списочного числа производственных рабочих:

      (9)

где Пвсп - доля вспомогательных рабочих , Пвсп = 10-30%.

Число инженерно-технических работников определяется по формуле:

(10)

где  - доля инженерно-технического персонала,   = 3-15%.

Число служащих и младшего обслуживающего персонала определяется по формуле:

(11)

  (12)

где  и  – доля  работников данной категории ( и  = 3-10%).

Число приемщиков определяется по формуле:

        (13)

где  - среднее время на прием и выдачу 1 заказа, ч. Ориентировочно принимается в диапазоне 0,3 – 0,6 часа.

Общее количество работников фирмы определится их суммой:

       (14)


1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПСИХОЛОГИИ 1
2. тематические названия органических соединений
3. Курсовая работа- Президент України і виконавча влада
4. Правовое регулирование инвестиционной деятельност
5. Ахиллес и Гектор в Илиаде
6. Вариант Тест 1 По каким основаниям принцип неприкосновенности жилища может быть ограничен а решение о
7. Тема моей дипломной работы- ldquo;Облицовка поверхности камнем
8. педагогической деятельностью в современной российской школе и частично со структурой образования в целом
9. это характеристика данного рода микроорганизмов
10. Государственная территория
11.  Исследование явления интерференции света при помощи бипризмы Френеля
12. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата біологічних наук Ки
13. Трейд л инк использует систему оплаты труда реализаторов продовольственных товаров на рынке от выручки ба
14. Учет затрат на производство
15. Дайте відповіді на питання- Why hve you chosen the profession which closely connected with economics Do students know much bout economics Wht
16. Реферат- Метрология и нормирование точности, шпиндельная головка + контрольная по нормирование точности
17. Общая характеристика железнодорожного транспорта
18. Способствовать популяризации финской и русской культуры; знакомству участников проекта с культурой и и
19. то граница и в нем нет места приключениям
20. Экономическая эффективность туризма