Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.ru

Контрольная работа Каждый студент выполняет 2 варианта контрольной работы один берется в диапазоне с 1 по 10.html

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2016-01-17

Контрольная работа

Каждый студент выполняет 2 варианта контрольной работы, один берется в диапазоне с 1 по 10 номер варианта, вторая с 11 по 20 номер варианта.

Вариант 1

1.Понятие проект.

2. Среда и участники проекта.

3. Сущность программно-целевого метода планирования.

Вариант 2

1. Понятие управления проектами.

2. Жизненный цикл проекта.

3. Преимущества и недостатки программно-целевого метода планирования.

Вариант 3

1. Взаимосвязь и отличия между управлением проектами и функциональным менеджментом.

2. Базовые элементы управления проектом.

3. Целевая комплексная программа.

Вариант 4

1. Формирование замысла проекта. Предпроектные исследования.

2. Виды деятельности по управлению проектом.

3. Методы прогнозирования, планирования, реализации планов.

Вариант 5

1. Проектный анализ. Оценка жизнеспособности и реализуемости проекта.

2. Классификация типов проектов.  

3. Типы организационных структур в зависимости от взаимоотношений участников проекта: "выделенная", "управление по проектам", "всеобщее управление проектами", "двойственная", "сложная".

Вариант 6

1. Миссия, цель и стратегия проекта.

2. Концепция проекта.

3. Функциональная организационная структура в проектном управлении.

Вариант 7

1. Подсистемы управления проектом.

2. Этапы проектирования.

3. Матричные организационные структуры (слабые, сбалансированные, сильные) в проектном управлении.

Вариант 8

1. Проектно-целевые организационные структуры в проектном управлении.

2. Экспертиза: понятие, предмет, цель и задачи, функции.

3. Понятие и назначение мониторинга проектов и программ.

Вариант 9

1. Организация экспертизы. Методы и правила отбора экспертов.

2. Классификация торгов. Функции участников торгов.

3. Модели и виды экспертизы.

Вариант 10

1. Методы экспертизы. Итоги экспертизы.

2. Заключение, исполнение и завершение контрактов и договоров.

3. Эффективность проектов. Показатели эффективности.

Вариант 11

1. Понятие планирования. Уровни и типы планирования.

2. Источники и организационные формы финансирования проектов.

3. Цели, задачи, содержание проекта.

Вариант 12

1. Структурирование проекта.

2. Бюджетирование проекта, оценка стоимости проекта.

3. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ.

Вариант 13

1. Структура разбиения работ. Матрица ответственности.

2. Методы контроля стоимости проекта: традиционный, метод освоенного объема.

3. Методы управления содержанием работ.

Вариант 14

1. Реализация проектов.

2. Понятие риска и определенности. Измерение рисков.

3. Контроль производительности труда.

Вариант 15

1. Контроль за реализацией проекта. Виды контроля.

2. Анализ проектных рисков.

3. Понятие команды проекта. Характеристики и принципы формирования команды проекта.

Вариант 16

1. Коррекция проекта по итогам мониторинга.

2. Факторы рисков. Оценка рисков.

3. Организация эффективной деятельности команды проекта.

Вариант 17

1. Завершение и ликвидация проекта.

2. Организационные аспекты и методы формирования команды проекта.

3. Методы оценки проектных рисков.

Вариант 18

1. Методы снижения рисков.

2. Организация совместной деятельности команды.

3. Управление коммуникациями проекта

Вариант 19

1. Организация работ по управлению рисками.

2. Организационная культура команды проекта. Типы управления командой проекта.

3. Использование информационных технологий в управлении проектами.

Вариант 20

1. Методы контроля стоимости проекта.

2. Мотивация команды.

3. Метод критического пути в сетевом планировании.

А) Основная литература

При изучении дисциплины "Управление проектом и целевыми программами" в качестве основных источников информации рекомендуется использовать следующую литературу:

Основные источники информации

1

Луков В.А. Социальное проектирование: учеб. пособие/ В.А. Луков. – М.: Флинта, 2003. – 239с.

2

Воржецов А.Г. Социальное проектирование: учеб. пособие/ А.Г. Воржецов, Л.И. Гатина, Ю.Г. Мягков. - Казань, Казан.гос.техн.ун-т, 2007. – 118с.

3

Гатина Л.И. Социальное проектирование/ Л.И. Гатина. - Казань, Казан. гос. техн.ун-т, 2009. – 80с.

4

Разу М.Л. Управление программами и проектами/ Л.М. Разу, В.И. Воропаев, Ю.В. Якутин, Т.М. Бронникова и др. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 154с.

5

Управление проектами. – СПб.: Питер, 2004. – 463с.

6

Калашникова И.А. Управление проектами/ И.А. Калашникова Воронеж: 2008.- 264с.

7

Курбатов Б.И. Социальное проектирование/ Б.И. Курбатов, О.В. Курбатова. – Ростов-на-Дону : Феникс, 2001. – 416с.

8

Управление проектами. – М.: РИПОЛ классик, 2008. – 112с.

Б) Дополнительная литература

В качестве дополнительных источников информации рекомендуется использовать следующую литературу:

Дополнительные источники информации

8

а) Груничев А.С. Управление проектами. – А.С. Груничев. – Казань, 2005. – 123с.

б) Груничев А.С. Управление проектами. – А.С. Груничев. – Казань, 2010. – 237с.

9

Серебренников Г.Г. Управление проектами: лекции к курсу/ Г.Г. Серебренников. – Тамбов, Тамбов.гос.техн.ун-т, 1997. – 66с.

10

Управление инновационными проектами. – М.: Инфра-М, 2009. – 335с.

11

Управление проектами и управление на основе знаний в технологиях менеджмента. – Отрадная, 2000. – 139с.

12

Колосова Е.В. Методика освоенного объема в оперативном управлении проектами / Е.В. Колосова, Д.А. Новиков, А.В. Цветков.- М.: НИЦ "Апостроф", 2000.- 154 с.

13

а) Хохлов Н. В. Управление риском/ Н.В. Хохлов. -  М. : ЮНИТИ, 2001.- 239 с.

б) Хохлов Н. В. Управление риском/ Н.В. Хохлов. -  М. : ЮНИТИ, 2003.- 239 с.

14

Методические и практические рекомендации по структурному менеджменту проектов. -  Тамбов: 2002.- 60 с.

15

Бирман Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1997. - 631с.

16

Горюнов П.В. Проектное финансирование/ П.В. Горюнов, В.П. Горюнов. – М.: ГУУ, 2002. – 48с

17

Бирюков А. П. Социально ориентированная система управления инвестиционными проектами/ А.П. Бирюков. - Челябинск: 2005.- 284с.

18

Методологические проблемы управления проектно-ориентированным бизнесом. - Ростов-на-Дону: РИЦ РГСУ, 2003.- 142с.

19

Богданов В.В. Управление проектами в Microsoft Project 2007/ В.В. Богданов. – СПб.: Питер, 2008. – 592с.

20

Регионы России: государственное управление, безопасность и национальные проекты в условиях вызовов XXI века. - Казань: 2009.- 340 с.

В)  Интернет-источники

При изучении дисциплины предусмотрено использование электронных источников информации: официальных сайтов федеральных и региональных государственных органов власти и управления, муниципальных органов власти и управления, печатных СМИ и электронных СМИ.

При изучении дисциплины «Управление проектами и целевыми программами» необходимо использовать материалы со следующих сайтов и порталов сети Интернет:

www.AUP.ru

www.ecsocman.edu.ru

www.stplan.ru

www.pmexpert.ru

www.socialproject.ru/socialproj/theory.php

www.rost.ru

Примерные контрольные вопросы для подготовки к экзамену:

  1.  Понятие «проект», «управление» проектом». Чем отличается управление проектом от традиционного менеджмента?
  2.  Окружающая среда проекта.
  3.  Жизненный цикл проекта. Участники проекта.
  4.  Базовые элементы управления проектом.
  5.  Виды деятельности по управлению проектом.
  6.  Проект как система. Подсистемы управления проектом.
  7.  Классификация типов проектов.
  8.  Миссия и цель проекта. «Дерево целей».
  9.  Формирование замысла проекта . Предпроектные обоснования.
  10.  Оценка жизнеспособности проекта.
  11.  Назначение и структура концепции проекта.
  12.  Принципы построения организационных структур управления проектом.
  13.  Типы организационных структур управления проектом. Их преимущества и недостатки.
  14.  Понятие, цель и функции экспертизы проекта.
  15.  Организация экспертизы. Модели проведения экспертизы.
  16.  Итоги представления экспертизы.
  17.  Оценка проекта.
  18.  Место планирования в управлении проектом.
  19.  Уровни и типы, процессы  планирования.
  20.  Структурирование проекта. Структура разбиения работ.
  21.  Матрица ответственности: построение, назначение.
  22.  Календарное планирование и сметное планирование.
  23.  Защита и реализация проекта.
  24.  Типы и назначение контроля проекта.
  25.  Особенности этапа завершения и ликвидации проекта.
  26.  Источники и формы финансирования проектов.
  27.  Бюджетирование и оценка стоимости проекта.
  28.  Методы контроля стоимости проекта.
  29.  Измерение и анализ проектных рисков. Методы анализа рисков.
  30.  Методы снижения рисков.
  31.  Команда проекта: характеристики и формирование.
  32.  Организация эффективной деятельности команды проекта.


1. Система дублирования видеопотока в компьютерном классе
2. рефератов Базовые понятия и определения задач принятия решений Классификация задач принятия решени
3. тематизация документов
4. облучения Автоклавирование Высушивание 3.html
5. реферат дисертації на здобуття наукового ступеня кандидата біологічних наук Київ 1999
6. Цели предшкольного образования- Выравнивание стартовых возможностей будущих школьников
7. Путь превращения в артиста балета занимает большое количество времени
8. Причины сближения Великого княжества Литовского и Королевства Польского В первой половине 14 века Ве
9. был он какойто очень нервный истерзанный
10. инструмента практической деятельности врача происходит именно на терапевтических кафедрах
11. 56 Ukrine Field of StudyComputer Science Expected Grdution Dte- June 2009 19992004Professionl High School; Mykolyiv cdemy Employment HistoryComputer Designer My 2005 to Pre
12. Информатика п~нін о~ытуды~ алатын орны ерекше
13. тематизації та узагальненню знань з предмету Економіка торговельного підприємства
14. ЛЕКЦИЯ 1- ОБЩАЯ ХАРАЕТЕРИСТИКА СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ ведение Социальнокультурная сфера ~ совокупность отр
15. Понятие и сущность природопользования История, предмет, цели, задачи, методы природопользования Междисциплинарный характер изучения взаимодействия общества и природы
16. Украина в новейшее время
17. Компютерний засіб вимірювання тиску і температури у кліматичній камері
18. Кpсный. АП в а-п ~ АП с человеческими жертвами или без а также серьезные инциденты с ВС с угрозой для жизни.
19. Государственный стандарт общего образования
20. ЭКО Каскад осуществляет ведение государственной статистической отчётности по формам- 2ТП воздух 2ТП от