Будь умным!


У вас вопросы?
У нас ответы:) SamZan.ru

это целенаправленная деятельность руководящего состава организации руководителей и специалистов подразд

Работа добавлена на сайт samzan.ru: 2016-03-30


17. КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

[По Бакировой]

  1.  Эффективный кадровый менеджмент – максимальная эффективность при минимальной численности.
  2.  Создание информационного продукта требует интегрированного труда всех сотрудников медиапредприятия.
  3.  Максимальное раскрытие способностей персонала.
  4.  Менеджмент осуществляется через ежедневные межличностные корпоративные коммуникации. Важно : самоорганизация подразделений.

Налить воды про журфаки, про переманивание из других изданий и т.д.

Кадровый менеджмент - это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.

Успех деятельности любой организации зависит от ее сотрудников. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимым для достижения всех ее целей и задач. Именно от персонала непосредственно зависят экономические и другие возможности организации. Вложения средств в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и эффективности деятельности организации в условиях рыночной экономики.

Технология кадрового менеджмента организации охватывает широкий спектр функций от приема до увольнения кадров:

  1.  изучение рынка труда, поиск, вербовка, наем, отбор и прием персонала;
  2.  деловая оценка персонала при приеме, аттестации, подборе и расстановке кадров;
  3.  определение заработной платы и льгот, оформление трудового контракта;
  4.  адаптация сотрудников в коллективе и профессиональная ориентация;
  5.  мотивация трудовой деятельности;
  6.  организация труда, разработка должностных инструкций;
  7.  соблюдение этики деловых отношений и корпоративной культуры;
  8.  управление конфликтами и стрессами;
  9.  оценка трудовой деятельности и аттестация;
  10.  планирование деловой карьеры и управление служебно-профессиональным продвижением;
  11.  обеспечение безопасности персонала;
  12.  управление нововведениями в кадровой работе;
  13.  обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров;
  14.  управление поведением персонала в организации, соблюдение дисциплины труда;
  15.  управление социальным развитием кадров;
  16.  высвобождение персонала.




1. . Теоретические аспекты отбора и диагностики детей для занятий хореографией
2. ХИРУРГИЧЕСКИЕ БОЛЕЗНИ 3 ТЕСТЫ Колоноскопия Прямая кишка имеет изги
3. Овеянные славой гимн и герб
4. 3 Юбка Барби изготовлена из белого воздушного бисквита заварного крема взбитых сливок с кусочками
5. Постання української мови
6. вещания Дата Автор О
7. тема мозга Спинной мозг- границы отдела внутренняя структура
8. Исторический путь развития валторны и исполнительства на ней от истоков до конца XVIII столетия
9. эстетическое воспитание и художественное образование
10. любой товар или услуга использующиеся для производства товара
11. .Ориентацию фирмы на спрос и потребности рынка на запросы конкретных потребителей и организацию производст
12. Реферат Спілкування через Інтернет в реальному часі Розмови через IнтернетIRC
13. Личность в системе общественных отношений
14. демократического социализма
15. Эскипулас выходит за рамки центральноамериканского субрегиона
16. Обзорная экскурсия поселка Солнечный
17. Ассортиментная политика как направление маркетинговой деятельности туристской фирмы
18. 1 Понятие маркетинга 4 1
19. Cox vr ввели в употребление независимо друг от друга Kocher 1894 и Hofmeister 1894
20. Public reltions